流程必须有，但又不能影响到商业！
1，没有规矩不成方圆，公司要想做大做强，必须依靠流程。如同我们盖房子一样，必须打好基础和框架。没有基础和框架，我们就盖不了公寓，办公楼，商场，甚至摩天大楼。
2，基础和框架不能太多太重。想象一下：如果房间里面全是柱子，房子是牢固了，但是谁会愿意住在里面？谁会希望去这样的商场购物呢？太多太重的流程最终会损害商业。
项目管理需要在在没有流程和流程太重之间做平衡，流程的目的是为了服务商业，而不是损害商业。
市场上有各种流程模型，企业需要选择最适合自己的，最能帮助到企业发展的模型。项目管理一定要把握住每种模型的精髓，根据自己公司的发展情况做出对应的调整，不能生搬硬套。
浅见。