微服务拆分技巧

一、微服务架构整体思路

常见场景实施建议:

	拆分方式	基础设施要求	服务拆分落地方式
从0开始构建业务系统	按业务拆分微服务	搭建完善基础设施，按照微服务基 础设施优先级逐步落地	一步到位
单体架构微服务化	按业务拆分微服务， 先从非核心业务开始拆分	搭建完善基础设施，按照微服务基 础设施优先级逐步落地	逐步落地
粗粒度服务微服务化	按质量拆分微服务	重用已有基础设施	逐步落地
局部系统优化	按质量拆分微服务	重用已有基础设施	逐步落地

二、如何按业务拆分微服务

实际项目中的业务边界划分（1/2）

实际项目中的业务边界划分（2/2）

	做法	风险	技巧
业务专家	以业务专家意见为准	业务专家太水	从行业挖人才
粗分 + 演进	先按照某个维度粗粒度划分，后面 随着业务发展而演进，划分为细粒 度边界	太粗导致频繁演进	微服务数量 = 服务端开发人数 /3
参考业界实现	直接参考业界类似业务的划分方式	照搬导致水土不服	微服务数量 = 服务端开发人数 /3

实际项目中的服务拆分

服务拆分技巧

三个火枪手案例(微服务数量 = 服务端开发人数 /3)

一对一服务映射

多对一服务映射

一对多服务拆分技巧 - 业务流程拆分

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三、如何按质量属性拆分微服务

按性能拆分

方法：根据运维系统统计请求量排名前3的业务，将流量最大的业务以及强关联的业务拆分出来。

目的：降低业务互相影响程度，拆分后优化流量大的业务，提升性能降低成本。

按业务重要程度拆分

方法：将重要程度高的业务拆分出来，注意重要程度高不一定是流量大的。

目的：降低业务互相影响程度，拆分后提升重要程度高的业务的可用性。

案例：儿童电话手表的电话功能。平时的电话都是不怎么用的，但是只要打电话都是非常紧急的事情，都是家长在找孩子，所以虽然使用频率不高，但是只要一使用都很紧急。

按可用性拆分

方法：将经常出问题的业务拆分出来。

目的：降低业务互相影响程度，拆分后有针对性的提升问题多的业务。

按稳定性拆分

方法：将稳定的业务拆分出来。

目的：降低业务互相影响程度，拆分后有利于不断变化的业务快速迭代。

思维导图

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