哇塞！ACP和PMP证书，到底有啥不一样？快来一探究竟！

🎯PMP，项目管理专业人士认证。
?PMP进入中国时间早，基于系统项目管理的框架体系，是项目管理领域的基本要求。知名度很高，是项目管理行业的金字招牌。
在很多大厂、跨国企业，PMP证书已经是项目经理岗位的必备条件。

👑ACP即敏捷管理实践者资格认证。
是PMI推出的，它针对的是IT研发类项目管理的领域，在中国的发展时间比较晚。
ACP证书验证的是从业者在项目工作中对敏捷管理价值观及原则的理解以及实践的能力。

1??从适用场景上来看
?PMP适合甲乙双方合同制的项目。
?ACP适合直接面向市场的研发项目。
📗PMP是传统项目管理，计划驱动。
📗ACP是敏捷项目管理的方法论，是新兴的项目管理模式，由价值驱动。

2??从含金量来看
💎PMP作为最基础的项目管理框架，是所有项目管理人必备的知识体系;
PMP是zui先引入到中国的项目管理证书，沉淀时间比ACP更久，ACP是适应着数字化时代而逐渐被重视起来的。
??一般要考ACP的同学都会先考PMP，对整个知识框架做个积累，再考ACP就轻松很多。

3??从知识体系起源来看
📙PMP是传统项目管理模式，它的雏形是建筑工程项目，然后将其理论化、标准化、抽象化，形成一个项目管理框架。
📕ACP是起始于软件工程，同时在向其他行业领域推广，所以ACP更适合软件行业，但有PMP的知识作为支持就是更强的组合。

4??从学习侧重点及交叉来看
📝PMP十大知识领域，其中八个和敏捷都有延续及关联。PMP目前的教材包含了PMBOK第六版、第七版以及敏捷实践指南。PMP学的是标准的项目管理知识体系，侧重理论知识。PMP算是项目管理的根基。
📚ACP主要学习敏捷方法和策略，侧重敏捷开发管理。学习教材主要是敏捷实践指南。

??PMP：具备35小时以上的项目培训管理经历，同时具备【学士学历+4500小时的项目管理经验】或【7500小时的项目管理经验】
??ACP：无PMP认证者需要近五年内有12个月的项目管理经验且超过2000小时+近三年内有8个月的敏捷项目管理经验且超过1500小时+21学时培训证明;
有PMP认证者，近三年内有8个月的敏捷项目管理经验且超过1500小时+21学时培训证明。
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