采用敏捷软件研发的团队,应该使用 ISO 9001 还是 CMMI 认证构建质量管理体系?

发布时间:2023年12月30日

您的软件研发团队采用敏捷方法,在选择 ISO 9001 和 CMMI 认证之间犹豫不决?决定因素取决于几点:

选项概要:

ISO 9001:

  • 关注点:适用于任何行业的通用质量管理体系 (QMS)。
  • 优势:全球广泛认可和接受,提供构建 QMS 的高层框架,强调客户关注和持续改进。
  • 缺点:不如 CMMI 具有指导性,没有专门针对软件开发实践,可能官僚主义和文件繁重。

CMMI:

  • 关注点:软件开发过程改进。
  • 优势:专门针对软件开发,提供五级成熟度级别用于评估和改进过程,促进最佳实践。
  • 缺点:除软件开发领域外认可度较低,实施和评估需要大量投入和资源,可能被认为僵化和缺乏灵活性。

敏捷方法注意事项:

  • 敏捷方法强调灵活性迭代,这可能与这两个标准更具指导性的方面发生冲突。
  • CMMI 已发展得更兼容敏捷方法,提供专门针对敏捷环境的模型和实践。
  • 这两个标准都允许根据您的特定背景和敏捷实践进行调整和解释。

进一步思考:

  • 考虑您的组织目标和期望达到的成熟度水平。
  • 评估实施和维护每个标准的成本和投入。
  • 咨询您的团队和利益相关者以获得他们的意见。
  • 寻找有关使用敏捷方法实施任意一个标准的资源和指南。

替代方案或组合:

  • SAFe?(Scaled Agile Framework?):将敏捷实践与企业治理和可扩展性结合起来。
  • ISO 20000-3:IT 服务交付服务管理体系。
  • 混合方法:实施 ISO 9001 和 CMMI 的核心元素,或将其调整以适应您的敏捷实践。

最终,最佳选择取决于您的具体需求和环境。我建议您进一步研究这两个标准,并探索它们与敏捷方法的兼容性,然后再做决定。

ISO 9001 和 CMMI 对敏捷软件研发质量管理体系的比较

特征ISO 9001CMMI
关注点通用质量管理体系软件开发过程改进
优势- 全球广泛认可和接受
- 高层次的质量管理体系框架
- 客户关注和持续改进
- 专门针对软件开发
- 用于过程评估和改进的成熟度级别
- 促进最佳实践
弱点- 比 CMMI 没有指导性
- 不涉及具体软件开发实践
- 可能官僚主义和文件繁重
- 除软件开发领域外认可度较低
- 需要大量投入和资源
- 可能被认为僵化和缺乏灵活性
与敏捷的兼容性由于指导性较强,兼容性较低,但可以进行调整针对敏捷环境有专用的模型和实践,兼容性更高
成本和投入前期成本较低,持续维护可能需要大量资源前期成本较高,实施和评估需要大量时间和精力
适合敏捷研发更适合传统和混合方法,需要为敏捷进行调整可以直接应用于敏捷开发,并有专用的模型和实践

额外注意事项:

  • 选择时要考虑您的组织目标和成熟度水平。
  • 评估成本、投入以及团队/利益相关者的意见。
  • 探索与敏捷一起实施这两个标准的资源和指南。
  • 替代方案:SAFe?、ISO 20000-3 或结合两者元素的混合方法。

请记住,最佳选择取决于您的具体需求和环境。

文章来源:https://blog.csdn.net/surfirst/article/details/135301699
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