???1月17日,坎昆升级(Dencun)率先在以太坊Goerli测试网启动,由于Goerli是参与者数量以及网络负载程度最高的测试网,仅次于以太坊主网,因此如果没什么问题,预示着主网升级已经不远。
????而现在,坎昆升级的潜在受益者——Layer2的项目方也开始搞事情。尤其是Blast,又一次出现在了大家的视野中。
???Goerli测试网启动当天,Blast官方宣布开启测试网和为期一个月的「Big Bang」(大爆炸)激励计划,鼓励开发者们活跃起来在其生态中构建应用,并通过一定的规则开展比赛,胜出的项目可以获得Blast的代币空投,以及与顶级投资者建立联系和交流的机会。
????这个激励活动更像是一次海选和预演,最终的舞台是Blast主网。而台下则坐满了Blast在过去几个月中吸引过来的用户们,静待着新项目的推出,也渴望着下一场流动性盛宴。更为重要的是,所有的Blast空投,一半给到获奖项目和主网应用的开发者,另一半则给到在Blast上存入流动性的用户们。
????事实上,这条由Blur创始人Pacman推出的L2,自去年11月宣布推出时就引起了广泛的关注:自带收益、Paradgim投资和Blur的成功经验,都让它显得极具话题与争议性。上一次Blast引起行业广泛讨论,是因为它快速吸引用户和流动性的能力。
???上线两个月时间,Blast的TVL就快速突破13亿美金,让很多L2的竞品们感觉到汗流浃背。成熟运行已久的 Arbitrum TVL 为 26 亿美金,也不过比Blast多出一倍。而现在,Blast的胃口变得更大了。不仅吸引用户,也向开发者们抛出了橄榄枝。
????一般说来空投多面向散户,直接拿空投砸开发者的情况并不多见;但所谓重赏之下必有勇夫,尤其是在其他L2生态固化,头部项目效应明显的情况下,去Blast做项目,一有空投,二有用户,三是处女地,何乐不为?
????从Blast官方给出的信息来看,目前其鼓励的项目类型有DeFi/NFT/社交/游戏/基建等8个大类,基本上涵盖了加密市场中流动性最爱去的领域,强激励下跑出优秀项目或许也只是时间问题。
????抛开Blast不谈,以前的L2们是如何吸引用户和开发者的?有空投,但规则起伏模糊,也不会一开始就明牌打出;有面向开发者的激励,但好像不第一时间直接与散户们产生联系,而是随后变成等值的代币排放吸引用户参与。
????更为重要的是,之前的L2几乎都在技术叙事,例如OP/ZK技术能做到什么地步,gas能有多低,性能能有多快。这很重要,但不关键。当整个加密市场存在几十条底层技术底层同质化的L2时,用户和开发者们其实早有盘算:我不太在意你到底技术有多好,我更在意你能给多少好处。
????而从Blast这个运营思路来看,空投收益和资源收益拉满,明牌抛出橄榄枝,激励做媒,两头许以好处。先用可预见的收益(ETH质押和稳定币利息)吸引用户和流动性,再以流动性为价码吸引开发者。Blast似乎非常懂加密市场里的开发者和用户们,究竟怎样才能被有效调动。
????当然,对于这种通过收益和激励来吸引用户和开发者的模式,也存在质疑的声音。有人认为,依靠收益和激励堆积而来的用户可能不具备持续性、不属于传统意义上的技术人群。然而,在加密世界中,只要业务成功并各方获利,质疑声往往会逐渐消失。
????日后还在质疑的,必然是竞争对手和没赚到钱的那一拨人。这个逻辑和之前Blur挑战Opensea时尤其类似。Blur曾经上演了一场NFT平台后发制人的经典案例,而新瓶装旧酒,Blast看起来也在用同样的运营配方,蚕食着L2的市场份额。
总结
????在新周期里,那些高大上的技术们似乎开始失效,用户更青睐那些套路较少、简单易懂和激励直接的项目。于是我们看到了铭文的崛起、VC的焦虑和更多项目打不过就加入铭文盛宴或比特币生态的务实选择,这种转变可能反映了加密世界中叙事、团队和玩法的变化。L2赛道会不会也正在经历着一种观念和运营上的「接地气」转变?Blast至少已经开了个头。