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2023年下半年参加了信息系统项目管理师考试,考试结果情理之中,意料之外。论文压线,综合和案例差一分。从个人参加考试的整个过程来看,属于历史性的突破。以本文,整理下学习过程中的资料,梳理下经验教训,帮助他人少走弯路的同时,也帮助自己做一次总结。
这个分数我很想说一句“我艹”,但是综合知识的那个无法复查(即使复查也是没有什么希望)。还是乖乖的准备下一次考试吧。
本次考试是上机考试(首次),考试地点不大是个培训机构的教室,机器都是新的,中间有隔断,机器上有防作弊的小封条,即使没有也没有作弊的(我考信管,旁边两个是架构师)。考试过程还可以,监考老师很职业,不像前几次各种干扰。
本次是上机,我属于第三批次,前一个批次论文考的绩效域,我这个批次考试的是合同管理。之所以能压线主要有两个原因:1.机考。针对字体的不好的,可以去掉这个因素了。只要你的排版很规整,应该不会扣卷面分了。2.投机。知道了前一批次考绩效域,感觉论文要走偏锋,所以准备了些小众的论文题目,特意背了篇合同。中间写合同管理的各个子过程,我没有背全,只是简单写了几句话。重点是我用表格画了个合同,用表格画了个合同,用表格画了个合同。这个重点要学习到,这是我过的原因。之前我怎么写就是30-35分左右(考了这是第6次)。批卷老师应该也是看多了八股文,看到我的眼睛亮了,这个表格忒tmd像合同了,要甲方有甲方,要乙方有乙方;有权益有义务,还有最后的一行小字一式四份。不管管理过程怎么样,应该是见过合同的。
具体考什么内容记不得了,中间没有让画图。但是计算过程中使用到了PERT图。本次案例分析背诵的知识点多,合同的分类、项目生命周期的选择等,这些很客观不是写满就能过的。我的分数应该是丢在了这里。找错题的万金油用的时候也要注意给定的条件,不能直接往上套。
5个英文,计算题在中间,概念考的很细,没有时事政治题。考试期间标记不确定题40个,35+40/4 = 45,应该是有一个确定的选错了。再一个关键问题是蒙对的几率太小了。
1 没有报班。一路考过来,没有从一开始就报班浪费了时间和精力。现在想报班就感觉自己已经到临界点,再努力一次也许就可以了,但是每次给希望,结果就是再给一次。
2 找对资料。教程更新了,又重新啃书,做题。本次参考资料不多,只能啃书。
3 买点资料。我从咸鱼上买了一份但是没有怎么看,主要还是懒。
4 刷题。上下班路上做个题,背个案例,背个过程。没有大段时间让你心无旁骛的准备考试。对于时间,挤一挤总是有的。
5 找点材料。针对论文需要多准备一些项目上的材料,比如标书、合同、需求文件、需求跟踪矩阵、需求分析、架构设计、概要设计、数据库设计、详细设计、测试用例、项目管理日报、周报、月报、甘特图、进度分析与预测、风险分析、人力资源架构等等。只要你看到了就心里有底,我是真的做管理,不是假的,信心暴增。看到实物更能理解记忆,方便考试的时候联想。