“Culture eats strategy for breakfast.” 文化通常会把策略当早餐吃掉了,彼得·德鲁克/现代管理学之父
在企业和组织中,文化的力量不容小觑。即使拥有最精妙的策略,若企业文化与之不协同,策略的实施便会面临巨大挑战。往往,组织文化对策略的制定与执行不仅构成障碍,甚至可能导致其彻底落空。这正如系统思考所强调的那样:结构决定行为,组织的文化结构同样深刻影响领导层的决策过程。
即便制定了高瞻远瞩的战略,若缺乏企业文化的支持,这些战略很可能会告败。文化因素可能导致员工对新策略产生抵触或忽视,他们更倾向于遵循既有的文化习惯。因此,系统思考成为了我们理解和应对这种文化结构的有力工具。
陈思杰 系统思考&策略性陪伴顾问