工欲善其事必先利其器,借助项目管理工具可以帮助项目经理更好的管理项目,起到事半功倍的效果。
使用项目管理工具来管理项目,有助于事情的快速落地,提升做事效率,也能让事情做的更周到全面
选择项目管理工具时可以参考以下几个核心功能:
甘特图,清晰地展现任务列表,展示各个任务的依赖关系,方便合理安排任务的并行或串行节奏。
协同功能,项目团队可以在线协同,及时更新状态,了解项目进度。
直观展现项目任务量、完成度,可细分到功能模块或责任人。
任务通知功能,管理者分配任务后纸牌任务给相关负责人能及时获得通知。
任务清单视图,可以是列表、看板或者燃尽图。
文件管理,文件上传方便文档保存,也能及时找出对应文件。
常用项目管理工具推荐:
进度猫:进度猫是一款以甘特图为向导的轻量级可视化在线项目管理工具,基于任务清单todolist,支持多用户协作。
甘特图显示项目的进度和具体任务清单。对未完成任务、已完成任务进行分类管理,对项目整体进度随时把控。能够支持甘特图、思维导图等任务管理模式;
Asana
通过Asana的基于web的项目管理解决方案,Asana使项目经理能够计划、可视化目标和里程碑、设置任务和到期日期、沟通优先级、提供中央管理和计费。
Wrike
Wrike可以帮助各种规模的公司改进沟通、透明度和问责制。Wrike拥有可视化指示板、资源和工作负载管理功能,帮助项目按时、按预算进行。
Trello
Trello是一款简单易用的卡片式项目管理工具;和其他项目管理工具所不同的是,它使用卡片来帮助团队协作和管理任务。它提供了任务的截止日期、任务清单和互动评论等功能;
Active Collab是一款敏捷项目管理工具。有助于结合任务管理,时间跟踪,开发精心设计的应用程序。Active Collab具有广泛的语言选择,并与最受欢迎的项目管理应用程序(例如Basecamp,GoogleDrive,Asana,QuickBook等)集成。