1. 项目管理框架
- 项目整合管理
- 项目范围管理
- 项目进度管理
- 项目成本管理
- 项目质量管理
- 项目资源管理
- 项目沟通管理
- 项目风险管理
- 项目采购管理
- 项目相关方管理
2. 项目管理过程组
- 启动过程组
- 规划过程组
- 执行过程组
- 监控过程组
- 收尾过程组
3. 项目管理知识领域
- 项目整合管理
- 制定项目章程
- 制定项目管理计划
- 指导与管理项目工作
- 监控项目工作
- 实施整体变更控制
- 结束项目或阶段
- 项目范围管理
- 规划范围管理
- 收集需求
- 定义范围
- 创建WBS
- 确认范围
- 控制范围
- 项目进度管理
- 规划进度管理
- 定义活动
- 排列活动顺序
- 估算活动持续时间
- 制定进度计划
- 控制进度
- 项目成本管理
- 项目质量管理
- 项目资源管理
- 规划资源管理
- 估算活动资源
- 获取资源
- 建设团队
- 管理团队
- 控制资源
- 项目沟通管理
- 项目风险管理
- 规划风险管理
- 识别风险
- 进行风险分析
- 规划风险应对
- 实施风险应对
- 监控风险
- 项目采购管理
- 项目相关方管理
- 识别相关方
- 规划相关方参与
- 管理相关方参与
- 监控相关方参与
4. PMP考试大纲及题型分布
考试共包含200道选择题，分为以下五个过程组：启动、规划、执行、监控和收尾。每个过程组的题量和分值分布如下：
- 启动过程组：45道题，占总分的13.5%
- 规划过程组：50道题，占总分的16.7%
- 执行过程组：45道题，占总分的13.5%
- 监控过程组：40道题，占总分的12%
- 收尾过程组：10道题，占总分的3%
5. PMP考试时间及分数分布
考试时间为230分钟，总分为200分。每个题目的分值不同，根据难度和知识点的重要性而定。一般来说，难度较高的题目分值较高。
6. PMP考试通过标准
考生需要在考试中获得足够的分数才能通过考试。根据PMI的规定，考生需要达到以下两个条件之一才能通过考试：
- 在考试中获得60%以上的分数（即120分以上）
- 在考试中获得至少106个正确答案（即总分的60%）
7. PMP考试准备方法
为了顺利通过PMP考试，考生需要进行充分的准备。以下是一些建议的准备方法：
- 熟悉PMBOK指南（项目管理知识体系）：PMBOK指南是PMP考试的主要参考资料，考生需要仔细阅读并理解其中的内容。
- 参加培训课程：参加专业的PMP培训课程可以帮助考生系统地学习PMP知识，并了解考试的要求和技巧。
- 刷题练习：通过大量的刷题练习，考生可以熟悉考试题型和解题思路，并提高答题速度和准确性。
- 制定学习计划：根据自己的时间和能力，制定合理的学习计划，并按计划进行学习和复习。
- 参加模拟考试：参加模拟考试可以帮助考生熟悉考试环境和节奏，并评估自己的备考情况。