六石管理学：没有产品经理怎么办？

　　这几天看代码，产生了不少疑问。昨天领导出差归来，就给我解答了配置的问题。他得意的说：这些都是我搞的，我就相当于产品经理。

　　自然的，我想起在泰山的时候，跟头目说制定产品可卖标准，头目理直气壮的说：没有产品经理！我听了目瞪口呆：

• 没有产品经理，你任命一个啊！公司上百号人，就没一个你看得上的？你水平是太高了还是太低了？
• 我就在你眼前，你怎么不考虑一下？
• 实在是没人，那你赤膊上阵啊！你以为公司高管那么好当的？只拿钱不干事？
• 作为泰山OFFICE负责人，你对于产品、工作漠不关心，这样的事情宁可放着？

　　人能力有差异，其实是很正常的。作为管理人员，有你不熟悉的事情，能力达不到的地方，也无所谓。你只要把事情当事情，找人办就是了。

　　你在高位上，又不想办事，怎么办？我一直建议是脱离管理岗位，或者是找个虚职。