QT上位机开发（扩展上位机之外的技能）

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? ? ? ? 一个QT上位机，归根到底它只是系统的一个部分，并不是系统的全部。而上位机的开发人员，如果只是把精力关注在上位机、通信协议这部分，那么后期的发展其实也是受到限制的。因此，对于上位机开发人员来说，一定要想办法去扩展上位机之外的技能，比如说这个系统的主要客户是谁，系统解决什么问题，相关对接的硬件是什么，主要功能是什么，怎么测试，怎么推广等等，这些都是需要自己从更高的角度、更广的范围，去观察自身工作的价值，也为未来进一步的提高和发展埋下伏笔。

1、发现需求

? ? ? ? 很多做技术的同学，常常只关注技术本身，忽略了需求才是技术的源泉。毕竟，所有的技术变成产品、或者服务于项目之后才能销售出去。那么这个时候，最核心的问题来了，需求从哪里来？是自己去调研，还是从朋友哪里来，从网上来，还是从客户那里来？这就变得很重要。所以，获取和发现需求，是所有工作的起点和落脚点。

2、算法

? ? ? ? 如果上位机本身实现的就是一些增、删、改、查的工作，那么竞争力是明显不足的。只有上位机和行业绑定在一起，并且有一些模型门槛、算法门槛，这件事情才有一定的差异性。也就是说，同样的需求，不同的人、不同的公司，做出来的效果不太一样。如果需求本身很简单，你能做，他也能做，这就变成了体力活。所有的工作，就变成了看谁价格低，看谁24h服务，看谁下限更低，也就慢慢变成了恶性循环。所以，一定一定要有自己的know-how，并且持续不断地去迭代。

3、嵌入式传感器

? ? ? ? 很多的系统，需要外部传感器的配合才能使用。这个时候，通常也会引入一定的博弈。比如说，同样的算法，是跑在智能传感器更好，还是说运行在上位机上也行。一般来说，智能传感器的效果会更好一点，但是价格也会高很多。而一般的项目，如果上位机需要的只是简单的传感器数据，最终的模型和算法都是运行在上位机上面，那么上位机的地位就会高很多，价值也会高很多。在两者都能满足客户需求的前提下，尽量让自己做最有价值的部分，其他低附加值的地方甚至外包出去都可以。

4、传播和推广

? ? ? ? 老话说，酒香不怕巷子深。但现在是一个网络的世界，各方面的消息实在是太多。人们接收信息的渠道和过去相比较，多了不是一点点而已。所以，这个时候如果自己有好的技术、好的产品，接下来很重要的一个问题，就是怎么把自己给推广出去，是微信营销、是短视频、还是传统的纸媒。在这些渠道传播中，哪种效果最好、获取的客户最精准、传播的成本最低以及后期怎么优化和改进，这都是作为一个技术人，需要自己去发现和解决的。

5、管理

? ? ? ? 管理，过去我一直以为都是玄学，但其实它是一个实战性非常强的学科。当项目、产品大到一定的规模时，就会产生这个问题。怎么把流程做规范，以及如何对供应商管理，如何对员工管理，如何对外包管理，这里面都是学问。本质上，管理就是把所有资源凝聚起来，带领大家往一个目标冲刺。所有影响这个目标的障碍都要改进和扫除。好的做法用流程约束下来，差的做法也要迅速改进或者摒弃掉。当然，产品比较少，或者销售规模不大的时候，也许还遇不到这个问题。等sku多了，人员多了，这就是每一个leader必须要处理的棘手问题。