QT上位机开发（从demo编写到项目开发）

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? ? ? ? 前面我们虽然也陆陆续续写了一些代码，做了一些小的功能。但是，我们知道那肯定不是项目。那什么是项目呢，首先肯定有一个基本的需求，这个需求肯定是要有人买单的。其次，这个需求实现的功能是实实在在的。最后，这个项目是要实际部署的，也就是说要用起来的，而不是做出来就结束了。所以说，要做好一个qt项目，硬件和技术只是基础，重要的是上面的业务部分。不同的行业，不同的企业，业务部分差别太大了。

1、从哪里找项目

? ? ? ? 要找qt项目，个人建议有两个途径。一个是从招聘网站上面找，一个是从电商网站上面找。如果是招聘网站，那么招聘qt工程师的公司肯定有对应的产品和介绍。我们按图索骥，就可以找到对应的产品，看看他是做什么的，如果比较简单，那我们就可以去模仿一下。实在太过于复杂，可以选择直接放弃。另外一条路径，就是去电商网站上面找。看看提供qt服务的软件供应商，之前都做过哪些软件，从他们历史的软件截图当中也可以看到部分端倪。

2、怎么实现项目

? ? ? ? 解决了项目从哪里来的问题，接下来就是怎么实现。这里，最好的方法就是能够下载到对应的软件，一步一步把上面的功能用笔记的形式记录下来，最后进行汇总。汇总之后，我们按功能进行归类，哪些是界面部分，哪些是算法部分，哪些是存储部分。所有的功能最好能够做到1：1模仿，中间不要有太大的偏差。这个时候，模仿就是最好的学习。

3、怎么设计项目

? ? ? ? 我们拿到的软件，很多时候除了功能，就是外在的界面。对于内部的机理，有的时候只能靠猜测来进行。这个时候，建议大家可以用uml图来进行一步一步的分解，比如说哪些人会用到这个软件，不同业务之间的交互流程是什么，有没有状态机，软件是怎么部署的，有没有数据库等等。整个设计的过程不可能是一次就做好的，但是可以通过反复迭代来慢慢逼近。

? ? ? ? 另外，在实现的目标上面，不能太过于激进，也不能太过于保守，最好是每次版本有一点小进步。相同的功能可以做成软件块，供其他模块调用。一旦认准了，就要努力去做。做的过程中，一定要有一个认知，完成比完美更重要。

4、努力超越之前的项目或产品

? ? ? ? 不管前面被模仿的项目、产品做的有多好，肯定是有一些细分的市场，是他们没有注意到的，但又是真真实实存在的。或者说，有一些客户需要的功能，原来模仿的软件并没有提供这方面的服务。这样的差异化就是我们突破的意义。一开始，这样的差异化可能还不太好找，这需要自己想一些方法去推广和试用，收到积极的反馈之后才能让软件做得越来越好。

5、开始让自己的软件商业化

? ? ? ? 商业化是所有工作的起点和落脚点。没有商业化的软件，最终是走不长远的，或者说，就算做出来，也仅仅是软件工程师的一个玩具而已，没有发挥出它真正的作用。怎么商业化，怎么找客户，怎么用短视频吸引客户，怎么用电商网站完成交易，这些都是需要自己去学习和琢磨的部分。本着遇到问题、解决问题的思路去积极处理就可以了，像学习技术一样去学习商业化技能，是每一个创业者应有的心态。