六西格玛绿带培训——实现完美操作的关键工具

发布时间:2024年01月12日

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当我们谈论六西格玛,我们不仅仅谈论一个管理工具或是企业流程改进的方法。我们谈的是一种愿景——实现几乎完美的操作。在SpaceX、在Tesla,我们每天努力实现这种精确度,因为即使是一丝一毫的疏漏,都可能成为我们星际野望无情的噩梦,或是在公路上的危机。

我要问问大家:“六西格玛到底有没有用?”那就如同问火箭技术有没有用。实现精益和创新,降低缺陷并非宏大空泛的愿望,而是具体的,每一次实践和追求,坚信我们能够做到更好。这就是六西格玛管理给予我们的力量——追求完美的过程中,一次又一次地超越既定极限。每一个螺丝,每一道程序,每一个流程,无不体现着超越过去的坚决信念。

我们要的独创性不是简单的抄袭堆砌。而是这样的问答:我们如何量化业绩?如何精准诊断问题并及时修正?一如着陆火星,每次进步都值得庆祝,同时,不断寻求步步省略到精简极致的方法。

让我们共鸣在这样一种信念:通过细致入微的管理和不定期的创新,我们实实在在地改变着世界。或许,你正在读此文的同时,又一个企业不出意外地突破了自身极限,而其秘诀就可能在于他们企业文化中流淌的六西格玛血液。

愿诸位现在就开始思考你们能如何握紧那务实的力量,为我们这颗宇宙偏远角落上的文明转动质量改革的大轮。

一同掌握系统,未来也将在各位手中。

文章来源:https://blog.csdn.net/zhangchizx/article/details/135550827
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