我是一片骂声中成长起来的专家，RocketMQ消息中间件实战派上下册！！

曾几何，我的技术真的很烂，烂到技术主管每次都是点名要Review我的业务代码。

曾几何，我对技术沉淀没有一点自我意识，总是觉得临时抱一下佛脚就可以了。

曾几何，我也觉得技术无用，看看那些业务领导，一个个活的比谁都滋润。

曾几何，我总是会嘲笑那些做技术开发的部门，看看年会的时候，产品和业务需求团队总是离Boss最近，而技术研发部门，都做到角落和门口。

曾几何，我也是懵懵懂懂的去浪费时间，将大把的时间花在多愁善感上，总是羡慕别人的高工资和高职位上。

曾几何，我也是一个被业务产品指着鼻子骂的low技术人，你的产品做的太烂了，用户天天投诉。

曾几何，我也是一个坐在台下去听那些技术大咖的技术分享，并总是羡慕人家的技术，但是不愿意付出实际行动的技术智障者。

曾几何，我也是一个在技术面试的过程中被面试官判定为技术很low的技术小白，并最终被无情刷掉的被面试者。

曾几何，我是一个一点都不懂计算机的小白，并且还要恬不知耻的在互联网行业找到一席之地的不得志的少年。

现如今，我变了，变成了一个成熟的生活人和职场人，不再玻璃心，不再多愁善感，做事情总是说干就干，从不优柔寡断。

说要坚持做知识输出，好吧，我就要努力去做好，做到让自己觉得满意。

就像我写Spring Cloud Alibaba微服务架构实战派上下册和RocketMQ消息中间件实战派上下册的书，就是我一直坚持的结果。

我不知道有多少技术人，能够默默的做一件事情，坚持好几年的，并且没有人去监督你（这个不像公司，有领导用KPI去约束你）。

写SpringCloudAlibaba微服务架构实战派上下册我花了整整一年半的时间才上架，同样写RocketMQ消息中间件实战派上下册的书，我也花了整整一年半的时间才上架。

我猜很多心态不稳的技术人，肯定早就不耐烦啦，因为不是每一个人能够和编辑为同一件事去讨论一年半，并且反复修改，我相信很多人都会很烦的。

下定决心去做一件事本身就不容易，但是要做成一件事情就更难，我相信很多人都是有这个体会的。

我不想被别人骂，说我技术烂，因此我下定决心要去做大厂技术专家，要让那些曾经瞧不起我的领导看看，当初是你们瞎了眼，只是你们没好好的带我和指导我，那个是你们自身的失职。

当我现如今自己成长起来之后，我总是孜孜不倦的去教人家技术，并给别人正确的技术方向的指引。

我总是具有同理心的去看那些刚入职的技术人，看着他们的状态我就会想起以前的我。

推荐大家阅读我的书RocketMQ消息中间件实战派上下册的最佳学习路径如下。