房企有了数据,又有了持续生产数据的能力,接下来,要思考研究的新课题是:如何用数赋能地产营销。
「场景1」在获客阶段,公域里有太多的垂媒、各路中介,进入房企的公客池线索如同夜空里的星星繁多、零散。线索从哪个阶段来?是什么样的内容让客户产生了兴趣?渠道过来的线索有什么特征?线索和顾问匹配是否合理?等等,都是此业务链路常遇的经营问题。
惟客数据认为,从前期的物料投放,到客户留资,到线索分发,再到顾问接待,用数核心在于赋能房企提升渠道ROI及接待客户的用户体验。
用数举例:通过渠道标记及业务全链路数据的归一采集,可计算出各渠道线索量、留资量、到访量、获客成本,通过CDP趋势对比分析各渠道近一段时间的总线索量、留资量、到访量、获客成本,从而指导房企渠道择优,有效控制营销费用的投入。
「场景2」在跟客阶段,线索分配案场顾问后,顾问开启了马拉松长跑,不定期的跟客户持续互动、维温、接待,与客户之间建立起连接、建立起信任。如何可以让新客信任顾问,多回微信、多看房;这个客户是飞单,还是真渠道客;顾问接待的客户体验好不好;如何有效识别、培育中高意向的潜客促成转化等等运营问题,始终困扰着地产营销。
惟客数据认为,贯穿互动-到访-离场的业务链路,用数核心赋能提升线上用户体验及顾问跟客效率。
用数举例:客户离场后,顾问可在移动案场顾问端持续关注客户线上行为轨迹,分析客户所关注的房源户型偏好、价位偏好、优惠偏好,并对购房偏好进行打标签。项目销策可根据购房偏好人群定制促销方案,方案一旦审批通过,可将营销物料通过MA、SCRM自动推送顾问和客户。
「场景3」在签客阶段,历经波折万千,意向客要签约转化了,此时,一定要充分锁定客户、缩短决策周期,快速完成交易。
惟客数据认为,在认筹认购、开盘、签约这三个环节上,用数核心赋能提升签约体验以及签约效率。
用数举例:通过CDP线上交易行为转化漏斗、转化间隔洞察发现,线上认筹认购业务的最佳入口、最耗时步骤、最易出错步骤,从而反向持续完善、改进线上交互,提高用户体验及操作效率。
通过对数据的运用,可以更好地洞察市场和客户需求,提供个性化的推荐和定制化的服务,做好数字营销,提高地产营销的效果和效率。同时,数据的分析和决策支持,也可以帮助企业做出更准确和有针对性的决策,提升竞争力和业务价值。
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