1、英语听说读写熟练,有较强的英语沟通能力;2、丰富的网络项目管理和运维管理经验;3、有较强的沟通能力;4、有丰富的供应商管理经验;5、熟悉ITIL管理流程;6、有敏锐的发现问题的能力;7、熟悉广域网、局域网、无线网络、IPV6和o365网络的troubleshoting,及优化;
IPv4与IPv6之间的区别是什么
IPv4与IPv6之间的区别:
1、地址长度的区别:IPv4协议具有32位(4字节)地址长度;IPv6协议具有128位(16字节)地址长度。
2、地址的表示方法区别。
3、地址配置区别。
4、数据包的大小区别。
5、数据包的包头区别。
6、数据包碎片区别。
7、DNS记录区别。
8、IPSec支持区别:IPv4协议的IPSec支持只是可选的。
9、身份验证和加密区别:Pv6提供身份验证和加密,但IPv4不提
防火墙,配置,数据的in/out
装
ITIL流程管理的的步骤
2023-01-29 11:03 发布于:四川省
企业组织变革的本质是进行人与事的责任聚合与协同关系的调整,其目的是为了适应发展战略需要,提高组织运作的核心能力。一个企业从原来的组织变革到一个新的组织,关键要点是2个:一是人员岗位的安排,二是岗位(或部门)职责分工的安排。前者注重因人设组织或岗位,后者注重因事设岗。
流程框架为例,简要表述不同规模的企业如何应用业务流程框架,进行部门设置、岗位设置。
1.部门设置
对于中小规模的企业的部门设置,根据流程框架一级视图(1级流程,或称价值链图)设计,较大规模企业可以参阅流程框架二级视图(1级流程的分解)。
企业部门按照流程域来设置,将有利于端到端的流程协同效率提升和绩效管理。一个流程域设置一个部门还是多个部门,或者多个流程域设置为一个部门,主要依据企业规模和企业是否集团化及其在集团中的组织层级而定。