1、英语听说读写熟练，有较强的英语沟通能力；2、丰富的网络项目管理和运维管理经验；3、有较强的沟通能力；4、有丰富的供应商管理经验；5、熟悉ITIL管理流程；6、有敏锐的发现问题的能力；7、熟悉广域网、局域网、无线网络、IPV6和o365网络的troubleshoting，及优化；
IPv4与IPv6之间的区别是什么
IPv4与IPv6之间的区别：
1、地址长度的区别：IPv4协议具有32位（4字节）地址长度；IPv6协议具有128位（16字节）地址长度。
2、地址的表示方法区别。
3、地址配置区别。
4、数据包的大小区别。
5、数据包的包头区别。
6、数据包碎片区别。
7、DNS记录区别。
8、IPSec支持区别：IPv4协议的IPSec支持只是可选的。
9、身份验证和加密区别：Pv6提供身份验证和加密，但IPv4不提
防火墙，配置，数据的in/out
装
ITIL流程管理的的步骤
2023-01-29 11:03 发布于：四川省
企业组织变革的本质是进行人与事的责任聚合与协同关系的调整，其目的是为了适应发展战略需要，提高组织运作的核心能力。一个企业从原来的组织变革到一个新的组织，关键要点是2个：一是人员岗位的安排，二是岗位（或部门）职责分工的安排。前者注重因人设组织或岗位，后者注重因事设岗。
流程框架为例，简要表述不同规模的企业如何应用业务流程框架，进行部门设置、岗位设置。
1.部门设置
对于中小规模的企业的部门设置，根据流程框架一级视图（1级流程，或称价值链图）设计，较大规模企业可以参阅流程框架二级视图（1级流程的分解）。
企业部门按照流程域来设置，将有利于端到端的流程协同效率提升和绩效管理。一个流程域设置一个部门还是多个部门，或者多个流程域设置为一个部门，主要依据企业规模和企业是否集团化及其在集团中的组织层级而定。