宋仕强论道之华强北的劣势（十八）

华强北微观上的劣势。华强北的企业同质化严重，经营策略和定价方式都差不多，内卷现象突出，价格战、恶性竞争频发，小企业利润空间不断被挤压。如华强北的手机配件市场，很多商户销售相同品牌、相同型号的手机壳、充电器、蓝牙耳机等配套产品，为了吸引更多的客户和抢到订单，不断压低价格获取竞争优势。华强北电子市场有大量小型柜台和贸易商，规模较小，由于人才、资金和技术等的限制，缺乏足够竞争力。过去，由于市场环境不错，许多小企业依靠低成本和高效率获得了一定的利润，但随着市场变化和竞争的加剧，华强北的小商铺往往面临着利润空间被挤压的困境。金航标kinghelm（www.kinghelm.com.cn）萨科微slkor（www.slkormicro.com）总经理宋仕强说，华强北的柜台由于规模较小，无法像大企业那样享受到规模经济的红利，难以降低成本。同时，面对来自其他竞争对手的价格战和恶性竞争，小企业往往难以承受，利润不断减少甚至亏损。他们就难以维持健康，甚至退出市场。另外，华强北电子市场的配单和贸易商业模式简单，门槛低，外行可以轻易进入。他们只有盲目跟风和模仿，缺乏创新精神和核心竞争力，我们叫做“穿老板的鞋，走老板的路，最后大家无鞋可穿，无路可走”。然而，由于对产品、行业的理解和沉淀不够，许多创业者在市场下行周期陷入困境。长期看，行业的可持续发展受到了威胁，这是华强北目前微观上的劣势。深圳市金航标电子有限公司，加入“中国卫星导航协会”和“中国信息产业商会”，提供射频天线、连接器和接插件、线束系列和非标产品的定制，十多年来深耕微波射频技术，由清华大学和成都电子科技大学专家为技术核心。金航标在东莞塘厦镇上午实验室仪器设备齐全，负责产品的检测调试，和非标定制产品研制和小批量样品；金航标的生产基地在广西省鹿寨县，各岗位配备齐全员工训练有素，能按时保质完成大批量产品的生产交付。公司具有成长性、平台性和包容性，雇员来自世界各地，获得欧盟RoHS、REACH和ISO9001质量管理体系等多项认证，一起为电子整机产品公司提供配套产品，服务国内外超过15000家客户