怎么解决离散型制造业中的7大浪费

企业在生产管理中会产生各种浪费，MES可以巧妙结合精益化生产管理思想消除这些浪费。离散制造中的7大浪费：

1、生产不良

生产过程中出现废品、次品这类质量问题，一方面会消耗原材料、零部件等，另一方面生产、返修过程也会消耗人工、设备等资源，这些都属于浪费......

2、加工本身的浪费

与工程进展状况和产品质量没有任何关系的不必要的加工与操作也属于人工、设备等资源的浪费......

3、动作上的浪费

不产生附加价值的不必要的动作、不合理的操作、效率不高的姿势和动作都属于浪费......

4、搬运的浪费

工位布置不合理等带来的不必要的搬运，比如在不同仓库间移动、转运、长距离运输、运输次数过多等......

5、库存的浪费

因为原材料、零部件、各道工序的半成品过多过度积压还会引起库存管理费用的增加......

6、过多过早的生产造成的浪费

过多生产、提前生产并不立即需要的产品或零部件不仅需要占用存储空间，同时人工、设备、原材料等多方面都产生浪费......

7、待工的浪费

缺料停工、机器发生故障不能正常作业等都会造成人工、设备等资源的浪费......

生产管理是通过对生产系统的战略计划、组织、指挥、实施、协调、控制等活动，实现系统的物质变换、产品生产、价值提升的过程。在企业的价值链中，生产经营是企业核心能力的重要组成部分。

万界星空科技MES生产管理系统，可以为企业提供包括制造数据管理、生产调度管理、质量管理、人力资源管理、计划排程管理、库存管理、工作中心/设备管理等等多项管理模块。通过这些功能对生产车间进行优化管理，提高整体的生产效率和质量。