项目管理?听起来似乎离我们很遥远。其实不然,
学习了项目管理知识后,你会发现,“一切都是项目,一切也将成为项目”。
你可以把港珠澳大桥的建设、开发一款新型手机、开发一个好用的CRM系统、推广一款新研发的医疗器械定义为一个项目,你也可以把你们家的房屋装修工程、孩子的教育计划,甚至策划一场别出心裁的盛大婚礼定义为一个项目。
项目管理就是运用项目管理知识和项目管理理念、方法,按正确的流程做事,能用科学的思维做出正确的判断,促进工作效率和成功率的提升,实现综合管控能力的飞跃。
PMP°(Project Management Professional)指项目管理专业人员资格认证。
由美国项目管理协会Project Management Institute(简称PMI)发起。
目前已在全球206个国家和地区进行认证,是全球项目管理领域含金量最高的证书。
美国项目管理协会(Project Management Institute,PMI),是全球领先的项目管理行业的倡导者,它创造性地制定了行业标准。
由PMI组织编写的《项目管理知识体系PMBOK指南》已经成为项目管理领域最权威教科书,被誉为项目管理“圣经”,也是PMP考试学习的必备教材。
众多企业在招聘中都提到过PMP证书,尤其是从事项目管理或者产品管理的相关岗位,要求持证上岗。
PMP证书不受专业限制,所学知识适用于各行各业,包括:建筑、信息技术、通信、工程、制造、科研、市场、金融等。
在许多领域和行业都能够得到认可,甚至必须持有PMP证书才可以担任项目经理。
经过PMP培训学习后,拥有自我管理和自我提升的能动性。
将在PMP培训中学到的知识,运用到个人生活中,对生活进行科学有效的规划,促进自己更好地发展。
教会你一套科学、系统的管理方法,不仅可以学到实用管理技能,你还能学到软实力,如:领导力、人际关系能力等。
管理是门学问,会和不会真的有差别,拥有这个证书不仅可以学会技能,最重要的是它象征着专业和权威,在无形中为自己增添筹码。
★ 技术型:
本身就是技术或工程出身,对于具有一定技术要求的项目来说,可以发挥较大的价值。技而优则仕,做一名技术型管理者。
★ 销售型:
比较具有商务眼光和感觉,偏重于与客户关系的处理,与利益相关方关系处理得比较好,当然可以做到如鱼得水,用PMP为控标加分。
★ 项目经理:
把控需求,合理规划,明确分派,明晰责任,带好团队,改善沟通,保证交付,PMP是非常明智的选择~
★ 我是小白:
学习练内功,储备有底气。敲门砖,晋升、涨薪、转岗,PMP让你有底气,凸显优势。
经济全球化及市场竞争的加剧,使得商业环境发生了根本变化。
这使得以项目为中心的组织管理模式更加适合组织的发展和竞争的需要,而组织是否拥有大量优秀的项目管理人员成为企事业生存、发展及参与国际竞争的关键。
在项目管理领域,企事业组织需要一种行业标准,需要一种认可和证明,PMP给项目管理人员提供了一个国际认可的标准,获PMP证书人员的多少也必将成为一个企业的形象标志。
PMP证书不受专业限制,所学知识适用于各行各业,包括:建筑、信息技术、通信、工程、制造、科研、市场、金融等。
在许多领域和行业都能够得到认可,甚至部分企业要求必须持有PMP证书才可以担任项目经理。
学会之后相当于掌握了一门技术,会为自己带来更多的就业机遇和更广阔的发展空间。
PMP项目管理培训将会学习到的内容如下:
PMP证书不受专业限制,所学知识适用于各行各业。
可能有人对项目管理并不熟悉,但其实项目管理贯穿于项目的全过程,无论你在什么行业、什么公司,只要有项目就需要到项目管理的人才。
【技术型】
本身就是技术或工程出身,对于具有一定技术要求的项目来说,可以发挥较大的价值。技而优则仕,做一名技术型管理者。
【销售型】
比较具有商务眼光和感觉,偏重于与客户关系的处理,与利益相关方关系处理的比较好,当然可以做到如鱼得水。用PMP为控标加分。
【项目经理】
把控需求,合理规划,明确分派,明晰责任,带好团队,改善沟通,保证交付,PMP是非常明智的选择。
【转行入门】
敲门砖,晋升、长薪、转岗,PMP让你有底气,凸显优势。
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