1、《孙子兵法》在豆瓣上获得了9.8分的高评分。
作为人类历史上最高级别的项目,战争中蕴含的管理理论至今仍值得我们深入研究。尽管《孙子兵法》是一本军事理论书籍,但其中对于项目管理的触及非常广泛。
项目经理们可以从中学习到很多启动项目、规划、风险管理以及处理内外部因素等方面的详细阐述。因此,日本松下电器的创始人松下幸之助曾赞誉《孙子兵法》为天下第一神兵,他要求公司的员工恭敬地学习并背诵它,灵活运用其中的智慧,从而推动公司的发展。
2、《资治通鉴》是由司马光撰写的一本编年体史书,在豆瓣上获得了9.7分的高评分。
这本史书的独特之处在于通过具体的历史案例,分析了历朝历代的帝王将相在治理国家和处理人际关系方面的智慧。对于项目经理来说,《资治通鉴》是一本非常值得阅读的职场成长书籍,可以说它是一本总结了294个项目经验教训的宝典。
3、《毛泽东选集》
豆瓣评分:9.3分
牛逼,不解释。
项目经理看点:现实版的《屠龙纲要》。
4、《人类简史》豆瓣评分:9.1分.
这本书重点探讨了一个问题,即人类是通过什么方式进行协作分工,并在不断发展中创造出辉煌灿烂的文明。从最初原始人创造了虚拟的神开始,到现代数字化世界的全球化,人类的合作核心实质上并未发生任何改变。
对于项目经理而言,这本书能够带给你更深入的了解,使你对项目以及人类合作的基础和逻辑有更全面的认识。
5、《博弈论》是一本豆瓣评分为8.7分的书籍
它揭示了人类之间的互动过程都是一种相互博弈的关系。该书的核心内容是讨论如何在个体和整体之间平衡利益,并实现利益最大化的目标。
对于项目经理来说,如果你常常感到自己身边都是“猪队友”,而对手却总是“神对手”,这本书或许能给你一个答案。任何觉得自己在项目中“吃力不讨好”的项目经理都应该阅读这本书,它将带给你豁然开朗的感悟。
6、《社会心理学》在豆瓣上获得了高达9.4分的评分,可见这本书的质量非常出色。
从这一小段摘抄来看,它给人们对待争吵的建议非常有启发性。在争吵时,我们应该避免以下行为:1、过早地道歉;2、回避争论,保持沉默,或者夺门而去;3、利用我们对别人的了解攻击对方的缺点;4、引入无关的话题;5、当我们厌恶时,假装同意;6、告诉对方他或她自己的感受;7、通过指责对方所看重的东西,含沙射影地攻击对方;8、威胁对方的安全。
这些建议对于项目经理来说尤为重要,因为项目经理是一个需要与人们打交道的职业。这本书可以极大地提升项目经理的能力,甚至改变他们的思维方式。
7、《非暴力沟通》是一本豆瓣评分为8.4分的书籍。在我们的日常生活中,肉体上的暴力并不常见,但言语上的暴力却时常发生。这种暴力所带来的伤害是无形且长期的。这本书教导我们如何运用爱的力量去化解矛盾和缩小隔阂。
对于项目经理而言,沟通是核心技能之一。尽管一开始用爱来化解矛盾和隔阂可能听起来有些幼稚,但这本书的核心观点实际上是教导我们学会倾听、观察、感受和思考。这些都是项目经理需要掌握的关键技能。
8、《乌合之众》在豆瓣上获得了8.1分的评分。这本书着重研究了大众心理,探讨了一个人融入群体后所产生的巨大差异。对于项目经理来说,这本书提供了一些有价值的观点。在数字互联网时代,群体效应被无限放大,甚至引发了许多社会话题。因此,阅读这本书能够引发对这些现象的思考。
对于项目经理而言,当管理的对象从一个人变成一群人时,项目管理工作将面临着新的挑战。这本书也为项目经理提供了一些答案和启示。我们可以从中了解到,在管理群体时,个体行为和决策可能会受到群体心态的影响,从而需要更加细致的沟通和面对不同的挑战。
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