企业需要的3种供应商管理解决方案

传统的 "管理和监控 "供应商管理解决方案是对时间和金钱的巨大浪费。准入、资格认证和细分等孤立的供应商管理流程无法与其他采购流程整合在一起。

此外，从多个来源获取和管理供应商数据的过程只会增加固有的复杂性。而且，人工操作往往会延误关键的供应商管理决策。

不断变化的业务需求迫使采购管理者重塑传统的供应商管理实践。由于需要提高合规性，并将支出导向首选供应商，因此，现代供应商管理解决方案需要将供应商管理功能与采购功能无缝对接。

什么是供应商管理解决方案？

供应商管理解决方案是一套全面的模块，从供应商资格认证和准入到供应商评级和退出，实现端到端供应商管理流程的自动化。这些解决方案与现有采购流程无缝集成，使企业从供应商关系中获取更多价值。

使用供应商管理解决方案的好处

供应商管理软件解决方案使企业能够轻松地与其供应商合作，与他们建立更好的关系，并做出有见地的业务决策。

自动供应商管理解决方案通常有以下优势：

● 根据供应商提供的价值和带来的风险对其进行细分
● 轻松实现供应商合作，建立良好关系
● 无需人工即可监控和管理供应商绩效
● 加快供应商入职速度，同时实现一致性
● 提供可操作的洞察力，加快决策过程

企业需要的三种供应商管理解决方案

随着供应商管理解决方案的标准不断提高，流程中的误差范围也越来越小。这些供应商管理解决方案既可以针对特定的细分市场，也可以是一体化的软件包。

更复杂的是，每个供应商管理解决方案都有自己的一套属性。由于参与这一过程的利益相关者各不相同，因此对于哪些属性是必须具备的，哪些属性可以取舍，也是众说纷纭。

虽然有多种方法用于对这些采购工具进行分类和细分，但以下是每个企业都需要的三种供应商管理解决方案：

1. 供应商参与工具

供应商关系管理工具旨在管理从最初接触到最终结束的整个采购周期中的供应商关系。

高效的供应商关系管理软件提供一系列关键优势，包括提高质量、改善总体拥有成本 (TCO) 和提高透明度，从而主动改善关系。

这些工具还可让企业以透明、有序的方式积极与其供应商进行整合与合作。通过它们，企业可以定义行动计划、指定利益相关者，并通过一系列有针对性的联合活动建立有效的供应商参与模式。

2. 供应商绩效管理

在整个合同期内保持供应商业绩的最新信息，有助于企业发现单个供应商和供应链层面的薄弱环节。

跟踪和管理供应商绩效的流程，有助于供应商管理和降低固有的供应链风险。

8Manage SRM供应商管理软件可帮助你定性管理供应商绩效。你可以使用政策合规性、交付质量、效率等关键绩效指标，在8Manage系统中对供应商进行评级。此外，该系统还能让企业跟踪、监控和识别绩效不佳的供应商，并启动退出流程。这样，供应商的风险就能在未升级之前就能得到缓解。

3. 端对端供应商管理

供应商管理涉及两个核心领域：
● 供应商参与，包括与供应商建立关系
● 供应商绩效管理，包括分析供应商绩效，以便通过正确选择供应商主动降低潜在风险。

全面涵盖供应商管理、兼顾两个方面的解决方案才是正确的选择。比如8Manage SRM。与只涵盖供应商生命周期管理某一方面的孤岛式解决方案不同，全面负责供应商管理的8Manage SRM提供了从供应商身上获取最大价值所需的全部功能。其中包括：

● 加快准入速度： 简化的注册和易于使用的界面使供应商能够轻松上手；
● 电子化准入： RFX 和其他采购流程与供应商管理模块无缝同步，消除人工操作，实现入职自动化；
● 快速筛选供应商： 验证供应商信息，如业务报告、财务数据和信用风险等，评估准入资格；
● 全面的绩效分析：全面查看供应商绩效数据，包括订单及时性、监管合规性等；
● 纠正措施： 当供应商绩效不佳时，企业可选择启动供应商纠正行动计划（SCAR）或将其列入黑名单甚至从门户中删除。

8Manage SRM是端到端的一体化供应商管理软件，帮助企业连接所有供应商，构建企业与供应商合作共赢平台。系统为整个供应商生命周期及供应商协同提供自动化工作流程，供应商可自助注册、接收通知、实时沟通，供应双方协作更高效。

总结

如果企业尚未开始使用供应商管理解决方案，那就从现在开始吧。

借助8Manage SRM这样灵活而强大的供应商管理软件解决方案，企业可以创建一个全面的供应商管理流程，实现供应双赢的企业管理模式。