PMP第七版知识点梳理

发布时间:2024年01月21日

1. 项目管理框架

  • 项目整合管理
  • 项目范围管理
  • 项目进度管理
  • 项目成本管理
  • 项目质量管理
  • 项目资源管理
  • 项目沟通管理
  • 项目风险管理
  • 项目采购管理
  • 项目相关方管理

2. 项目管理过程组

  • 启动过程组
  • 规划过程组
  • 执行过程组
  • 监控过程组
  • 收尾过程组

3. 项目管理知识领域

  • 项目整合管理
    • 制定项目章程
    • 制定项目管理计划
    • 指导与管理项目工作
    • 监控项目工作
    • 实施整体变更控制
    • 结束项目或阶段
  • 项目范围管理
    • 规划范围管理
    • 收集需求
    • 定义范围
    • 创建WBS
    • 确认范围
    • 控制范围
  • 项目进度管理
    • 规划进度管理
    • 定义活动
    • 排列活动顺序
    • 估算活动持续时间
    • 制定进度计划
    • 控制进度
  • 项目成本管理
    • 规划成本管理
    • 估算成本
    • 制定预算
    • 控制成本
  • 项目质量管理
    • 规划质量管理
    • 管理质量
    • 控制质量
  • 项目资源管理
    • 规划资源管理
    • 估算活动资源
    • 获取资源
    • 建设团队
    • 管理团队
    • 控制资源
  • 项目沟通管理
    • 规划沟通管理
    • 管理沟通
    • 监控沟通
  • 项目风险管理
    • 规划风险管理
    • 识别风险
    • 进行风险分析
    • 规划风险应对
    • 实施风险应对
    • 监控风险
  • 项目采购管理
    • 规划采购管理
    • 实施采购
    • 控制采购
  • 项目相关方管理
    • 识别相关方
    • 规划相关方参与
    • 管理相关方参与
    • 监控相关方参与

4. PMP考试大纲及题型分布

考试共包含200道选择题,分为以下五个过程组:启动、规划、执行、监控和收尾。每个过程组的题量和分值分布如下:

  • 启动过程组:45道题,占总分的13.5%
  • 规划过程组:50道题,占总分的16.7%
  • 执行过程组:45道题,占总分的13.5%
  • 监控过程组:40道题,占总分的12%
  • 收尾过程组:10道题,占总分的3%

5. PMP考试时间及分数分布

考试时间为230分钟,总分为200分。每个题目的分值不同,根据难度和知识点的重要性而定。一般来说,难度较高的题目分值较高。

6. PMP考试通过标准

考生需要在考试中获得足够的分数才能通过考试。根据PMI的规定,考生需要达到以下两个条件之一才能通过考试:

  • 在考试中获得60%以上的分数(即120分以上)
  • 在考试中获得至少106个正确答案(即总分的60%)

7. PMP考试准备方法

为了顺利通过PMP考试,考生需要进行充分的准备。以下是一些建议的准备方法:

  • 熟悉PMBOK指南(项目管理知识体系):PMBOK指南是PMP考试的主要参考资料,考生需要仔细阅读并理解其中的内容。
  • 参加培训课程:参加专业的PMP培训课程可以帮助考生系统地学习PMP知识,并了解考试的要求和技巧。
  • 刷题练习:通过大量的刷题练习,考生可以熟悉考试题型和解题思路,并提高答题速度和准确性。
  • 制定学习计划:根据自己的时间和能力,制定合理的学习计划,并按计划进行学习和复习。
  • 参加模拟考试:参加模拟考试可以帮助考生熟悉考试环境和节奏,并评估自己的备考情况。
文章来源:https://blog.csdn.net/qq_32808455/article/details/135728960
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