人月神话这本书其实是在去年初就读过的，当时也总结了两篇读后感，详见之前博客，今天无意间需要参阅一下，就将后面章节进行了重读，特别是《人月神话》的最后部分（第20章），发现之前总结的过于注重细节，没有整体，在此做一个整体总结，读到最后才发现人月神话是关于人与团队的图书，只是恰巧支撑了大型软件编程类项目。总结如下。
1、概念完整性是提供给用户的产品易用性的重要因素。
2、一名产品结构师负责产品所有方面的概念完整性，向用户解释使用的产品概念模型，概念模型包括所有功能的详细说明及调用和控制的方法。结构师分主结构师和部分模块结构师，实现部分模块结构师方案的重用。
3、图形界面的成功包括通过类比获得的概念完整性（WIMP)、命令表达和双光标问题、一个卓越的解决方案、用户功能和易用性、从新手向熟练用户的逐渐过渡（菜单和快捷键）、由于实施强制的体系结构，可成功地实现设备的直接整合。
4、经过多次实践证明，瀑布模型有误导因素，瀑布模型认为软件开发项目只经历一次过程，而且项目能一次性的成功构建，其实实践中的项目必须存在逆向流动，编码实现有时候需要修改体系结构与设计，可能需要迭代多个“体系结构--设计”的循环。
5、通过增量开发模型实现渐进式精化，要求每个阶段都拥有一个可运行的系统，相对闭环，形成产品家族树，结合PERT方法和里程碑检查。将增量式开发与快速原型结合。
6、软件编程是一个开放性的公共过程，从信息隐蔽--》模块--》抽象数据类型--》面向对象的类（继承