互联网行业的深度洗牌，丝毫没有减退的迹象，纵然是在现在这样的大背景下，依然如此。
有关抖音即将收购饿了么的传言，正是这样一种现象的直接体现。
虽然抖音方面和饿了么方面都对这样一种传闻进行了否认，但是，这丝毫无法否认抖音携手饿了么的可能性。
可以预见的是，当抖音携手饿了么，一场外卖市场的大战，或许又将再度上演。
如果对抖音携手饿了么的传闻进行总结和定义的话，它，更像是一种欲盖弥彰的必然。
正如移动互联网时代的滴滴快的和合并，美团和大众点评的携手一样，有着相同的内在逻辑。
尽管现在的市场大环境已经和那个时候的市场大环境发生了彻底的改变，但是，如果站在互联网行业洗牌的视角来看待的话，它们之间其实是有着诸多相似之处的。
认识到抖音携手饿了么的必然性，并且找到这样一种必然性背后投射出来的互联网行业的发展现状，不仅让我们对饿了么所在的外卖行业有一个相对较为全面的认识，甚至还可以让我们对于当下的互联网行业的发展有一个清晰的理解。
当抖音携手饿了么成真，新的战局，或许将会在外卖市场上演。
这是继电商行业开始深度洗牌之后，新的洗牌的开始。它折射出来的是，当下的互联网行业，正在发生着的深刻变化。
一
早在抖音携手饿了么的消息传出之前，抖音其实早就已经开始涉足外卖领域。
越来越多的商家开始加入到抖音的阵营里，越来越多的优惠补贴措施在抖音端开始出现，身边很多人在选择优惠的时候，开始从抖音端入手，而非从美团端入手。
如果我们将抖音和美团在优惠补贴上的竞争，看成是一种传统意义上的互联网模式的竞争的话，那么，抖音和美团在存量流量上的争夺，才是导致这一切出现的根本原因所在。
我们都知道，互联网的发展史，其实就是一部流量的变迁史。
说到底，流量在哪里，互联网行业的竞争热点，就在哪里。
如果一定要找到现在的流量重心的话，以直播、短视频为代表的新流量体，无疑是后移动互联网时代新的流量核心。
正是因为如此，我们看到了以抖音、快手、视频号为代表的短视频平台，开始通过商业化的方式将流量变现。
外卖，作为一个与用户的需求息息相关的领域，自然是成为了短视频平台玩家们率先尝试的一个重要方面。
抖音涉足外卖领域，其实正是这样一种现象的直接体现。
天然的流量优势，同传统的促销补贴一起，开始成为了抖音加入到外卖大军的无可匹敌的优势。
正是在这样一种情况下，我们才看到了有关抖音携手饿了么的传闻的出现。
对于美团来讲，其实是已经感知到了直播、短视频时代来临所带来的挑战的。
早前，我们看到的美团将直播、短视频引入到自身的体系之下，正是这样一种现象的直接体现。
不过，同抖音所具备的天然的流量优势相比，美团并未培养起用户在它的平台上借助直播、短视频下单的习惯，才是导致其与抖音在流量的获取和转化上存在较大差距的关键所在。
二
如果说，抖音所具备的强大的流量优势，让它进军外卖领域有了先天基础和条件的话，那么，饿了么在外卖领域需要突破，以打破美团长期以来给它的压力，才是导致其选择携手抖音的关键。
认识到这一点，我们才能对抖音携手饿了么的另外一个原因，有一个较为清晰的认识。
在移动互联网时代，特别是当外卖市场的格局并未确定的时候，以美团和饿了么之间的大战为代表的竞争，便已经开始出现。
最后，这样一场大战以饿了么转投至阿里的体系之下，美团和大众点评携手而宣告结束。
然而，纵然是在这样的大背景下，美团和饿了么之间的竞争，并未停止。
对于饿了么来讲，它始终需要着一个机会，去打一个翻身仗，以收复其在移动互联网时代被美团夺取的市场份额。
然而，现实情况却是在阿里的体系之下，饿了么是不具备这样的条件的。
原因在于，对于阿里来讲，以其现有的流量尚且难以支撑起其庞大的电商王国的发展，须知，电商可是阿里的核心业务。
对于饿了么这样的「外来客」来讲，同样是无法享受到阿里的流量滋养的。
正是在这样一种情况下，饿了么如何找到一个全新的流量入口，以摆脱对于阿里流量的依赖，或许，才是它真正可以再度向美团叫板的关键所在。
正是在这样一种情况下，我们才看到了有关抖音和饿了么携手的传言的出现。
同阿里的流量仅仅只是支撑其电商核心业务的发展不同，抖音需要的是一个领域能够将它的流量消化和变现。
以饿了么为代表的外卖领域，正是抖音真正需要的这样一个版块。
可以想象的是，当抖音和饿了么携手，抖音可以将自身的流量直接在饿了么身上进行变现，而饿了么则可以直接承接起抖音的愿望，真正破解自身流量来源不足的困境和难题。
当抖音的流量变现需求和饿了么对于流量的需求产生链接，所谓的两者携手，便不再是一种假想，而是成为了一种必然。