制造业是国家的立足之本、强国的基石,是我国经济的核心命脉。作为国家创新的主要载体和国家安全的保障部门,制造业能够吸收各种技术人员,为社会提供丰富的就业岗位。因此,推动制造业高质量发展是我国建设现代化经济体系的必然要求。
2022年的政府工作报告明确提出要“增强制造业核心竞争力”,这体现了制造业在国家经济中的战略地位明显提升。与去年“保持制造业比重基本稳定”的定位相比,这一新的定位对中国制造业提出了更高的要求。
制造业数字转型已成时代潮流,然而在我国,众多制造业企业在转型过程中仍面临着诸多挑战。这些难题阻碍了许多制造企业在转型道路上的前进。本文将这些困境归纳为以下四点:
1.信息孤岛
系统林立:制造业企业系统众多,管理分散,导致现场情况和工序流程难以全面掌握。
数据分散:生产数据分布于各个平台,数据之间的割裂状态无法为管理者提供高效决策支持。
2.效率低下
纸面流程:依赖于高成本的纸质文档流程,既费时又费力,使员工难以集中精力于核心业务。
协同困难:各个系统各自为政,数据共享与对接困难,容易导致流程中断和管理内耗。
3.耗钱费力
仓库管理难:传统的人工仓库作业模式无法满足现代仓库管理的快速、准确要求。
成本管控难:企业迫切需要通过多维度分析,解决出货量大但盈利少的问题。
4.知识流失
人才流失:人才流失容易导致经验流失,而经验往往储存在各部门及个人的电脑中。
培训方式单一:安全生产、标准化作业的培训工作量大,局限于线下培训方式,难以保证全员参与和培训效果。
上述困境确实让许多企业在转型之路上犹豫不决,踌躇不前。然而,对于云表低代码平台来说,这些困境并不构成难题。作为珠海乐图软件旗下的王牌开发产品,云表平台已经在金融、政府、制造、教育、医疗、建筑、交通等多个领域展现了强大的实力。我们致力于帮助企业快速完成项目的研发与交付,并助力数百家知名企业实现智慧管理和数字化转型升级。与此同时,我们与多家厂商建立了战略合作,累计服务用户超过30万,完成项目数达到1000项以上。面对制造企业转型过程中的四大困境,云表平台有着相应的解决方案:
系统集成:搭建集团统一管控的流程管理平台,实现企业级的流程设计和分析体系,同时统一数据口径标准,通过大数据平台实现数据的自动采集和集中汇总。
流程提效:将各种纸质表格移动化,采用全程条码化扫描作业,提高数据的准确性,并构建面向各职能部门的协同平台,满足信息共享和协同办公的需求。
省钱省力:通过全程条码化扫描作业,减少纸张浪费,规范作业流程。同时,运用数据分析实现库存精细化管理,助力企业实现降本增效。
知识共享:建立专门的知识库,将分散的经验成果进行集中化管理,并配合线上培训,员工可以多次观看以巩固作业的专业性和安全性。
从全球视角观察,结合当前的时代背景,我们可以发现制造行业的数字化转型仍然处于早期阶段。对于中国制造企业而言,这是一个难得的机遇。如果他们能够抓住这个转型时机,率先探索出数字科技与工业制造知识融合的新模式,那么他们有望超过欧美竞争对手,实现“由大变强”的历史性跨越。
这个前景并不仅仅是一个遥不可及的梦想,我们相信,在各位的共同努力下,这将成为触手可及的现实。每一位参与者,无论你我,都是这幅未来画卷的执笔人,制造行业的未来,将由我们去谱写、去绘制。这是一个充满无限可能和机遇的时代,让我们携手共进,为制造行业的数字化转型谱写出更加辉煌灿烂的篇章!