供应链部门的OKR

发布时间:2024年01月19日

目标:提升供应链响应速度
关键成果:

将订单处理速度提高50%。
实现24小时内完成90%的订单发货。
将客户投诉处理时间缩短至4小时内。
目标:降低运营成本
关键成果:

实现采购成本降低5%。
将库存管理成本降低10%。
提高运输效率,减少5%的运输成本。
目标:提升客户满意度
关键成果:

客户满意度达到95%以上。
客户回头率提高至80%。
客户在线评价平均分达到4.8分(满分5分)。
目标:优化库存管理
关键成果:

库存准确率达到98%以上。
实现库存周转率提高20%。
减少滞销产品占比至5%以下。
目标:加强供应商合作
关键成果:

与20家优质供应商建立长期合作关系。
供应商交货准时率达到95%以上。
提高供应商质量合格率至99%以上。
目标:提升物流效率
关键成果:

实现货物配送准点率达到97%以上。
将货物破损率降低至1%以下。
优化物流配送路线,减少10%的运输时间。
目标:增强供应链风险管理能力
关键成果:

建立完善的供应链风险评估体系。
提高供应链风险应对速度20%。
降低供应链中断风险至5%以下。
目标:提升供应链信息化水平
关键成果:

实现供应链管理系统的全面升级。
提高供应链信息共享率至80%以上。
供应链数据分析报告准确率达到95%以上。
目标:推进绿色供应链建设
关键成果:

实现碳排放减少10%。
提高可再生能源使用比例至30%。
减少包装材料中塑料的使用量50%。
目标:提升供应链智能化水平
关键成果:

引进3项先进的供应链智能化技术。
提高供应链自动化处理比例至70%。

文章来源:https://blog.csdn.net/TitaOKR/article/details/135703997
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