制造业实施了ERP,为啥还要实施MES?

发布时间:2024年01月22日

为啥要实施MES系统?

很多客户听说ERP系统较多,做规划也是先实施ERP系统,觉得上了ERP系统,就可以取而代之MES系统了,其实不然,原因有几点。

1、车间信息高效沟通的刚需

工厂和车间需要信息畅通无阻,如采购部、库存部、生产部、组装部等各部门各岗位如何进行高效的沟通,都需要MES进行链接。将需要参与的部门和人员组织进来,让沟通更加高效,信息更加准确。

2、生产效率提升的必备神器!

传统的工厂生产依靠的是生产管理人员到车间监督和记录,生产进度无法共享,各工序人员也无法实时沟通,就导致生产效率滞缓,问题得不到及时解决。

万界星空科技MES系统生产进度报表可以实时查看生产进度,相关参与人员任务分配、截止时间一目了然。

同时生产管理人员可通过车间生产看板监督生产进度,提高员工生产效率。

3、追溯质量问题必备

当某一批次产品出现质量问题,需要精确到型号,减少不必要的浪费。可追溯性是MES系统一个很重要特性,MES系统记录产品生产的每道流程,流程的每个数据,追溯产品问题就轻而易举了。

除此之外,MES系统有防错管理,流程管理,预防人为因素的失误,从源头防止问题的产生。

ERP和MES的优劣势比较:

ERP的优势

1. 全面性:ERP可以涵盖企业的各个方面,实现信息共享和协同工作,从而提高企业的管理效率和生产效率。

2. 数据集成:ERP可以将企业内部的各项业务整合为一个整体进行管理,实现企业内部数据的集成和共享,避免数据冗余和重复录入,从而提高数据的准确性和可靠性。

3. 系统化:ERP系统采用模块化设计,可以根据企业的具体需求进行定制和扩展,使系统更加灵活和可定制化。

4. 统一性:ERP系统可以将企业内部的各项业务进行统一管理,避免了不同部门之间的信息孤岛,从而提高了企业的协同工作效率。

ERP的劣势

1. 生产过程控制不足:ERP系统对生产过程的控制能力相对较弱,无法对生产过程实时进行监测和控制。

2. 生产数据采集不完备:ERP系统对生产数据采集的精细度不如MES系统,无法提供精细的生产数据和指标。

3. 实时性不足:ERP系统对生产过程的反应时间相对较长,无法实现实时控制和反应。

MES的优势

1. 生产过程控制能力强:MES系统能够对生产过程进行实时的监测和控制,可以针对生产过程进行精细化管理,从而提高生产效率和产品质量。

2. 生产数据采集精细:MES系统对生产数据的采集比ERP系统更为精细,可以提供更加详细和准确的生产数据和指标。

3. 实时性强:MES系统可以实现对生产过程的实时控制和反应,能够及时响应生产过程中出现的问题,从而提高生产效率和产品质量。

如果把MES系统与ERP集成起来,不仅能充分发挥它们各自的优势;同时,可使MES系统的生产计划更合理,使ERP系统的数据更及时有效,工作效率更高。

随着信息技术的不断发展,MES生产制造系统的作用不断凸显。MES生产制造可以为企业带来四个方面的好处:提升生产效率、降低生产成本、优化生产过程、提高生产质量。

通过万界星空科技MES系统的实施,工厂可以实现从采购到售后的透明生产,大大提高了制造部门的管理及时性,帮助企业赢得更大的效益。

万界星空科技专注于制造业生产管理MES(低代码平台/免费MES/商业开源MES)的研发和实施,已成功帮助很多企业和工厂解决了内部的管理问题,有效的提高了生产效率,并且节省了人力。成功应用于汽车、高科技电子、注塑、电线电缆、造鞋、设备制造、新能源、电梯、家电、家居、纺织、印刷、电气、电机等行业。

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