华强北面临好几个困境,一个是国际第四次产业链的转移,很多大客户转移走了,虽然终端的大客户华强北条件跟不上服务不了,但是他们的二供和三供工厂还有周边配套产品的供应商,是我们华强北商户可以服务合作的目标客户,大客户走了导致这些目标客户也失去了。第二个近年来遇到百年不遇的大变局,整体经济增长缓慢甚至在下跌,以前很多人基本上都可以挣到钱,现在只有个别有竞争力的有实力的才能挣到钱,加剧了大家的内卷。第三个就是华强北主要服务的是中小硬件产品研发生产客户,随着社会发展和行业的竞争,市场由非平衡市场向平衡市场过渡,中小的客户要么死掉要么被收购了,客户成长大了以后就有原厂和代理商跟进,没华强北这些小企业什么事了。第四个是什么呢?就是前两年的行业缺货和华强北囤货炒货伤害了下游的客户,华强北(shenzhen?huaqiangbei)失去信任,又或者是客户自己已经支撑不了,客户的基数在减少。我宋仕强还认为“其实就是做配单商。”“配单”就是“配货”,“客户给我们生产产品的一张完整的BOM表,表中有多种品类的电子元器件,我们要帮助客户配齐清单里的所需料号。”但贸易公司处于半导体供应链的最末端,服务的客户规模小、效率低,不利于标准化、流程化管理和规模化发展。华强北商业模式简单附加值低,容易被复制被替换,发我们叫做新入行的人“穿老板的鞋,走老板的路,最后大家无鞋可穿,无路可走”,该模式展前景还是有问题,因此大家要有危机意识,提前做好布局。宋仕强先生投资的萨科微半导体和金航标电子公司,总部设在中国深圳市,都是国家高新技术企业,萨科微“SLKOR”(www.slkoric.com)和金航标“Kinghelm”(www.kinghelm.net)品牌,享有国际化知名度和美誉度,市场占有率逐渐扩大。深圳市萨科微半导体有限公司,专注新材料、新工艺、新产品的研发,技术团队来自韩国延世大学和清华大学,掌握国际领先的碳化硅MOSFET场效应管技术。萨科微由FABLESS设计发展成集设计研发、生产制造、产品销售和技术服务一体的公司,是“深圳市电子商会”会员。